Secteur

Automotive

Alzan accompagne fabricants, équipementiers, distributeurs et investisseurs dans leurs démarches commerciales et de développement à l'international — Europe, Moyen-Orient, Amérique du Nord.

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85M
véhicules/an dans le monde
3
zones géographiques couvertes
OEM → Tier 2
toute la chaîne de valeur
B2B
mandats exclusivement pro
Automotive industry

Le secteur

Un secteur en pleine recomposition industrielle

L'industrie automobile traverse une transformation structurelle majeure : électrification des motorisations, redéfinition des chaînes d'approvisionnement, montée en puissance de nouvelles zones de production. Ces mutations créent autant d'opportunités commerciales que de contraintes opérationnelles pour les acteurs en place.

Alzan intervient à la jonction entre les besoins de ses clients et les acteurs capables d'y répondre — fabricants, fournisseurs qualifiés, distributeurs, investisseurs — sur trois zones géographiques complémentaires.

Sourcing & Partenaires
OEM, Tier 1, Tier 2, aftermarket
Développement international
Europe · Moyen-Orient · Amér. du Nord

Ce qu'Alzan fait concrètement

Six leviers pour développer votre activité dans l'automobile

Alzan intervient comme partenaire stratégique — pas comme prestataire opérationnel. L'objectif : vous mettre face aux bons interlocuteurs, au bon moment, avec le bon contexte.

Identification de fournisseurs & partenaires

Trouver les bons équipementiers, sous-traitants ou partenaires industriels selon vos critères précis — géographie, certification, capacité de production, positionnement marché. Alzan qualifie les profils avant toute mise en relation.

Sourcing stratégique

Accompagnement à l'expansion internationale

Structurer et piloter votre entrée sur un nouveau marché géographique. Identification des acteurs clés, cartographie concurrentielle, définition du plan d'approche et premières mises en relation stratégiques.

Expansion

Accès aux constructeurs & OEM

Identifier et atteindre les bons interlocuteurs au sein des constructeurs, équipementiers de rang 1 ou groupes industriels — direction achats, business development, direction stratégie. Un accès ciblé, pas un démarchage générique.

Mise en relation B2B

Développement commercial dans le secteur

Pour une entreprise extérieure à l'automobile souhaitant y entrer, ou un acteur déjà présent cherchant à développer son portefeuille. Alzan structure la démarche, identifie les cibles et facilite les premières discussions.

Business Development

Définition & structuration d'un projet automobile

Accompagnement d'un porteur de projet dans la clarification de son modèle et la structuration de son dossier — avant d'aller rencontrer des partenaires industriels ou des investisseurs.

Conseil projet

Introduction en capital & financement de projet

Mise en relation entre porteurs de projets automobiles et investisseurs — fonds mobilité, family offices industriels, groupes stratégiques. Alzan intervient en amont pour qualifier l'adéquation.

Investissement
Discuter de votre projet automobile

Pour qui

Nous travaillons avec l'ensemble de la chaîne de valeur automobile

Alzan intervient aussi bien en amont (fabricants, équipementiers) qu'en aval (distributeurs, importateurs) de la filière, ainsi qu'avec les acteurs financiers qui l'alimentent.

Constructeurs & OEM

Identification de fournisseurs alternatifs, sécurisation de la supply chain, extension géographique de la production ou des ventes.

Équipementiers Tier 1 & 2

Accès à de nouveaux clients constructeurs, diversification géographique, partenariats avec d'autres équipementiers complémentaires.

Importateurs & Distributeurs

Sourcing de marques ou de modèles à distribuer, identification de partenaires locaux, structuration de contrats de distribution.

Investisseurs & Fonds

Accès à des projets automobiles qualifiés — startups mobilité, consolidation industrielle, actifs liés à la filière.

Automotive manufacturing

Notre approche

Une méthode rigoureuse à chaque étape du mandat

  • Qualification du besoin — cadrage précis de l'objectif, des critères et du calendrier avant toute démarche
  • Mapping des acteurs — identification des interlocuteurs pertinents selon les zones géographiques et typologies d'entreprises
  • Vérification préalable — screening de la disponibilité, de la capacité réelle et de la réputation des partenaires potentiels
  • Introduction structurée — mise en relation contextualisée avec les informations nécessaires pour une conversation productive
  • Suivi du dossier — accompagnement dans les étapes suivantes jusqu'à la concrétisation du deal ou du partenariat
Nous contacter →

Couverture géographique

Trois zones, un réseau opérationnel dans chacune

Europe
France, Allemagne, Italie, Espagne, Royaume-Uni, DACH, Europe de l'Est. Accès direct aux filières industrielles historiques et aux nouveaux hubs de production.
Constructeurs • OEM • Équipementiers • Distributeurs
Moyen-Orient
EAU, Arabie Saoudite, Qatar, Koweït, Bahreïn. Marchés en forte croissance, importateurs premium, projets de développement industriel Vision 2030.
Importateurs • Concessionnaires • Investisseurs stratégiques
Amérique du Nord
États-Unis, Canada. Accès aux acteurs de la mobilité électrique, des nouvelles technologies embarquées et du marché aftermarket premium.
EV • Aftermarket • Fonds mobilité • Distribution

FAQ

Questions fréquentes

Alzan travaille-t-il directement avec des OEM ?+
Oui. Alzan travaille avec des OEM, des Tier 1 et des Tier 2 selon la nature du mandat. La démarche est adaptée au niveau d'interlocution recherché et les introductions sont ciblées en conséquence.
Quels types de mandats Alzan prend-il en charge dans l'automobile ?+
Alzan intervient sur des mandats de sourcing fournisseurs, d'identification de partenaires commerciaux, d'entrée sur un nouveau marché géographique, de mise en relation avec des investisseurs, et de facilitation de transactions B2B. Chaque mandat fait l'objet d'un cadrage préalable.
Alzan intervient-il sur les véhicules électriques ?+
Oui. L'électrification est un axe important de notre couverture sectorielle, notamment pour les mandats liés aux composants, à la distribution de véhicules électriques au Moyen-Orient, et aux projets d'investissement dans la mobilité durable.
Est-il possible de travailler avec Alzan pour un seul besoin ponctuel ?+
Oui. Alzan travaille aussi bien sur des mandats ponctuels (identification d'un fournisseur spécifique, mise en relation unique) que sur des accompagnements plus longs. Le format est défini au cas par cas.
Comment Alzan se rémunère-t-il ?+
La structure de rémunération est définie dans le contrat de mandat et varie selon la nature de la mission : honoraires fixes, commission au succès, ou modèle hybride. Elle est formalisée avant tout démarrage.

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