01
Entrer dans le motorsport
Définir les catégories, les acteurs et les premières approches adaptés à votre offre.
Découvrir cet accompagnement ↗
AUTOMOBILE & MOTORSPORT
Développer votre activité
dans le sport automobile.
Circuits, écuries, marques, fournisseurs et investisseurs : Alzan accompagne les relations commerciales et les projets qui font vivre le secteur.
Découvrir l’approche d’Alzan ↓
LE SECTEUR
Un écosystème sportif.
Des enjeux d’entreprise.
Le sport automobile réunit des équipes, constructeurs, équipementiers, circuits, organisateurs et partenaires financiers. Alzan vous aide à identifier les bons acteurs et à construire une démarche adaptée à votre place dans cet écosystème.
DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL
Entrer dans le secteur.
Développer vos relations.
De la définition des cibles au suivi des négociations, Alzan accompagne les étapes convenues dans votre mission.
02
Trouver les bons partenaires
Identifier des partenaires commerciaux, techniques ou événementiels selon vos critères.
Découvrir cet accompagnement ↗03
Ouvrir de nouveaux marchés
Rechercher des relais en Europe, au Moyen-Orient ou en Amérique du Nord.
Découvrir cet accompagnement ↗NOS DOMAINES D’INTERVENTION
Six angles pour accompagner
votre projet motorsport.
Une expertise sectorielle appliquée à des besoins concrets.
01
Circuits automobiles
Accompagner les projets de développement, la recherche de partenaires commerciaux et les échanges avec des investisseurs.
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02
Écuries de course
Rechercher des sponsors, des fournisseurs, des prestataires ou des partenaires financiers pour un programme sportif.
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03
Stratégie motorsport
Préciser votre positionnement, cartographier les acteurs et organiser votre développement commercial.
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04
Sponsoring & activation
Relier les objectifs d’une marque aux possibilités offertes par une équipe, un circuit ou un événement.
Découvrir cet accompagnement ↗
05
Véhicules de collection & actifs de course
Identifier des véhicules et des interlocuteurs spécialisés selon les critères d’un acquéreur.
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06
Fournisseurs & prestataires techniques
Rechercher des fabricants, des composants et des services d’ingénierie ou de préparation.
Découvrir cet accompagnement ↗TROIS PARCOURS DÉDIÉS
Choisir votre angle d’approche.
Chaque parcours précise les profils concernés, la démarche et les actions possibles.
UNE DIMENSION INTERNATIONALE
Europe, Moyen-Orient
et Amérique du Nord.
Le choix des marchés et des événements dépend de votre activité, de votre calendrier et des interlocuteurs recherchés.
01
Europe
Circuits, écuries, constructeurs et fournisseurs : une recherche adaptée à votre discipline et à vos marchés.
Découvrir cet accompagnement ↗02
Moyen-Orient
Identifier les acteurs locaux et les partenaires pertinents pour votre développement dans la région.
Découvrir cet accompagnement ↗03
Amérique du Nord
Approcher les équipes, entreprises et projets correspondant à vos objectifs commerciaux.
Découvrir cet accompagnement ↗VOTRE PROJET · AUTOMOBILE & SPORT AUTOMOBILE
Quel projet souhaitez-vous
faire avancer ?
Explorez les possibilités d’accompagnement selon votre objectif.
Projet de circuit
Préciser le projet, identifier des partenaires et préparer les échanges avec des opérateurs ou des investisseurs.
Explorer les projets de circuits ↗Investir dans une écurie
Définir vos critères et rechercher des équipes avec lesquelles étudier un projet de participation.
Découvrir l’accompagnement ↗Acheter un véhicule de collection
Préciser le véhicule recherché, identifier des interlocuteurs spécialisés et préparer les échanges avec les vendeurs.
Présenter votre recherche ↗Sponsoriser une écurie
Identifier un programme sportif cohérent avec vos objectifs et construire un partenariat adapté.
Explorer les partenariats ↗Se développer dans le sport automobile
Cibler les clients, fournisseurs ou partenaires pertinents et organiser votre démarche commerciale.
Découvrir le développement commercial ↗CONSEIL & DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL
Accompagner les écuries
dans leur développement.
Une approche commerciale adaptée aux écuries européennes. Le cas ci-dessous illustre un besoin possible, sans présenter de résultat client.
SITUATION TYPE · CONSEIL AUX ÉCURIES
Structurer le développement commercial d’une écurie européenne.
Une écurie souhaite développer ses revenus et ses relations avec les entreprises. Elle a besoin de préciser son offre commerciale, de hiérarchiser les opportunités et d’organiser la prospection.
01
Clarifier les objectifs et les offres
Examiner le programme sportif, les besoins commerciaux et les prestations réellement disponibles : partenariats, hospitalité, événements ou services selon l’activité de l’écurie.
02
Construire une proposition pertinente
Relier chaque offre aux objectifs de l’entreprise ciblée : relations clients, visibilité, contenu ou collaboration technique. Préciser les contreparties et les moyens nécessaires.
03
Structurer la démarche commerciale
Prioriser les prospects, préparer les supports et accompagner les échanges, les propositions et les négociations avec un suivi partagé.
LA DÉCISION À PRÉPARER
Quelles offres et quels prospects prioriser pour développer l’activité de l’écurie au-delà d’une recherche ponctuelle de sponsors ?